p麥肯十四年來積累與實踐的整體解決方法：以系統思考為指引，組織系統與環境分析為基礎，組織任務為牽引，組織行為評估為切點，思維變革為核心，組織績效提升為目標的整體解決體系。

優勢三：業務發展的整體解決方法

p核心成員均有大型組織高層管理經驗。
p麥肯咨詢多年來注重培養與凝聚專職咨詢團隊。
p通過研究性項目與課題與多家戰略合作伙伴保持穩定合作。